贸易战国时期已经到临，对于发展迅猛的推拉门行业，线上与线下相互“穿越”已不是奇怪事。现在房地产业的持续调控给推拉门行业也带来了巨大的市场打击，生意难做成了当前每位商的最头痛的事，江湖风云再起，怎样打赢这场没有硝烟的战役?看当今的推拉门代理品牌，谁敢横刀立马?面临降至冰点的市场情况，什么能让企业在一线市场突破重围，逆风上扬?今天安柏瑞门窗将向广大推拉门加盟代理传授六点生意经!

一、选择来由要充实

在市场需求下滑、买卖难做的时候，我们更有必要提高产品附加值，尤其是二三线产品更要增强宣传力度，要让我们的品牌刻在买家心里，再给买家一个选择我们产品的理由，产品附加值越高，选择的理由就越充分，成交的意愿就越大。

二、网络推广不能少

大家都知道现在的购买主力已经逐渐从70后转向80、90后，80、90后消费群体普遍有一个消费习惯，就是在购买产品前喜欢去网上搜索一下，看看装修风格和推荐产品。现在在网上已经可以搜到很多推拉门品牌在地级市的推拉门加盟代理店面，如果推拉门加盟代理做好网络推广这一块，消费者的转化率是非常高的，将会带来相当可观的销售业绩。

三、营销模式要转变

越是在别人不敢投入的时间，越应该转变营销模式，为什么赚钱的总是少数人？现实上有实力的推拉门加盟代理可以在多地投资开分店，形成多店串联的品牌效应。也可以在不同地点投入墙体、户外广告，这会在无形当中给买家树立品牌印象，最终达到霸占市场的目的。

四、团队建设需用心

优秀的团队是店铺成功运营的至关重要因素，建议打破传统工资制度，避免每个店面只找雇员的落后经营模式。可以雇佣销售身份的店员，取消基本工资制，改成每个门以批发价卖给店员，店员通过销售来获得提成的方式。这样一来能提升店员积极性，久而久之店员会带动身边的亲戚、朋友帮他一起销售，最终店铺可收获20-30人的销售团队，这时我们就可以定出盈利更高的要求。在利润能够支持再开一家店时，就再开一家店，并将销售模式店店复制，最终形成多店串联的模式。

五、销售辅助一定要

实际上，有些推拉门代理品牌已经推出了导购运营管理手册，内容包括导购的基本话术、产品卖点、每日工作、消费者类型分析及应对等。针对专卖店也相继推出了专卖店运营手册，其中包括员工招募、运营管理、服务内容等非常有用的运营办法。除此之外，企业可推出最新功能强大的APP，让消费者通过一个ipad或者手机便可随时随地查看所有产品，体验公司文化，客户可根据自家装修风格来“试用”产品。用高科技辅助我们的推拉门加盟代理把握客户，实现最大的销售转化。

六、店面还需专业化

目前国家进入经济调整期，这个调整期至少要经历5-10年的漫长过渡，而房地产在经历过限购、贷款限制后，也从高速发展逐渐放缓。所有建材行业的推拉门加盟代理都要面临工程量急剧下降的现实，不过这并不代表我们没有生意可做，刚刚提到的80、90后已经到了结婚生子的年龄，买房装修成为这一庞大消费群体的刚性需求，零售将成为工程渠道下滑的突破点。

做好零售首当其冲的是做好店面装修，高档的环境能刺激消费者认同产品，给消费者高档次的体验，能更好的促进销售，这就是我前面提到的提升产品附加值的方法之一。其次，要做到推拉门代理品牌单一化，最好能给消费者一种专业，专一的感觉，什么品牌都卖会显得档次不够，品牌杂乱，尤其是各个档次的品牌都在卖，容易给客户带来混乱的感觉，客户体验不好，从而影响店面形象，店面销售。